Future of Work
Synthese
Hormozi argumentiert konsistent: Der entscheidende Bruch im Future of Work liegt nicht in einzelnen Tools, sondern im strukturellen Umdenken hin zu workflow-basiertem, AI-First-Denken. Wer Prozesse nicht von Grund auf mit AI neu aufbaut, konkurriert mit einem strukturellen Nachteil gegen Startups und Einzelpersonen, die ohne Legacy-Denkweise starten.
Bemerkenswert ist, dass diese Verschiebung beide Seiten des Arbeitsmarkts betrifft: Sowohl Unternehmer als auch Angestellte stehen unter demselben Verdrängungs-Druck. Die Trennlinie verläuft nicht zwischen Mensch und Maschine, sondern zwischen denen, die AI aktiv in ihre Workflows integrieren, und denen, die es nicht tun.